jueves, 29 de junio de 2017

Sentencia de tribunal español niega legitimidad al TAS. Fuente:iusport.com

No es una sola. Ya son varias las sentencias de los tribunales españoles que niegan legitimidad al TAS en asuntos que conciernen a ciudadanos hispanos.

El Tribunal Supremo, en sentencia de 25 de abril de 2017, desestimó el recurso de la abogacía del Estado en relación a la declaración de responsabilidad patrimonial en el caso del ciclista Roberto Heras, al reconocer la existencia de concurrencia del requisito de antijuricidad, así como nexo causal y daño acaecido. Y que fueron esas sanciones, en base al asunto del dopaje, que luego anularía el Supremo, las que causaron causa efecto de rescisión de contrato de carácter laboral, así como los relacionados con patrocinio publicitario.

Como decía María José López en IUSPORT, con ser una sentencia de interés por el objeto sobre del que se trata, hay otro aspecto , que es el que hoy nos ocupa: la aplicación del principio constitucional, contenido en el artículo 24, en el que se reconoce el derecho de los ciudadanos a la tutela efectiva de Jueces y tribunales.

Y ahí, se vislumbra, para futuro la tesis del Alto Tribunal en relación a la obligatoriedad de acudir al TAS.

En este sentido la sentencia señalaba que el arbitraje obligatorio es inconstitucional en España; vulnera el derecho a la tutela judicial efectiva prevista en el art. 24 CE (ss. del TC de 23 de noviembre y de 30 de abril de 1996) siempre que: a) una de las partes no haya prestado libremente su consentimiento, como es el caso de su representado ya que no ha suscrito voluntariamente ningún compromiso de arbitraje, sino como requisito sine qua non para ejercer su profesión”.

Aún más, indicó: que la legislación española prohíbe expresamente someter cuestiones disciplinarias a arbitraje: el art. 35.b) del Real Decreto sobre las Federaciones Deportivas establece que "no podrán ser objeto de conciliación o arbitraje...b) aquellas que se relacionen con el control de las sustancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportiva".

Varapalo, pues, al TAS, al que el máximo tribunal español corta las alas.

Sentencia de la Audiencia Nacional 

Por otro lado, la Sala de lo contencioso-administrativo de la Audiencia Nacional ha dictado una interesante Sentencia, de fecha 19 de junio, en la que resuelve el recurso interpuesto por Marta Domínguez contra la decisión de retirarle la condición de deportista de alto nivel tras una sanción por dopaje.

Como dice Javier Ropdríguez Ten, lo interesante son no ya algunos de los argumentos de la Abogacía del Estado (que está en su papel de intentar vencer en el litigio, sea con argumentaciones lógicas, rigurosas, extravagantes o ingeniosas), sino parte de las afirmaciones de la Sala. Porque lo cierto es que en una primera lectura nos desmonta absolutamente el "tenderete", si me permiten la expresión, dice Rodríguez Ten.

Formalmente, el TAS es un órgano arbitral porque así lo dice él mismo, y así está inscrito en Suiza. Materialmente, el TAS es un órgano arbitral porque es privado, las partes eligen árbitros y Derecho aplicable y porque resuelve conflictos sin tener la condición de órgano jurisdiccional (aparentemente, una verdad de manual). Como órgano arbitral que es, dicta Laudos (otra verdad de manual). Y puede operar como órgano arbitral de instancia, como órgano arbitral de apelación o en calidad de mediación/conciliación (obviamente, en este último ámbito no hay Laudos, pero en los otros dos sí).

El TAS es un órgano independiente; la Justicia suiza obligó a que lo fuera más aún, tras varios recursos interpuestos contra sus ¿laudos? cuando tenía una vinculación mucho más íntima con el COI, relación que hubo que suprimir estructuralmente para evitar conflictos de intereses o sombras de sospecha al resolver decisiones dictadas por el Comité Olímpico Internacional.

En fin, que es un órgano no jurisdiccional al que se encaminan desacuerdos y conflictos, como son las decisiones disciplinarias (competicionales o derivadas de posibles supuestos de dopaje) de las asociaciones deportivas internacionales. Éstas, aprovechando la permisividad del Derecho suizo, proscriben el uso de los órganos jurisdiccionales, e incluso sancionan a quien lo hace, y cumplimentan de este modo la obligación legal de disponer de un sistema neutral alternativo de resolución de disputas a través de dicho órgano (aunque hay algunas Federaciones que tienen el suyo propio, como FIBA o la IHF).

Pues bien, la defensa de la deportista sostuvo con éxito que una sanción de dopaje que procede de un órgano arbitral suizo debe seguir el procedimiento legalmente previsto para la ejecución de los laudos arbitrales extranjeros en España, sin que se les pueda otorgar eficacia directa e inmediata.

La Ley Orgánica 3/2013, en su artículo 31.2, incorporó dicho criterio indicando que:

“Cualquier resolución dictada por las autoridades antidopaje de otros Estados o por las Federaciones o entidades internacionales competentes será reconocida de manera inmediata en España siempre que sean conformes a lo dispuesto en el Código Mundial Antidopaje y correspondan al ámbito de competencias de esa entidad. La Agencia Española de Protección de la Salud en el Deporte será la encargada de hacer el reconocimiento de oficio o a instancia de los deportistas, en los casos en que puedan suscitarse dudas acerca de su procedencia.

El reconocimiento y ejecución de los laudos arbitrales y de las sentencias firmes dictadas por los tribunales extranjeros en materia de dopaje se ajustará a lo establecido en el libro II, título VIII, sección 2.ª de la Ley de Enjuiciamiento Civil, aprobada por Real Decreto de 3 de febrero de 1881 y a las normas internacionales aplicables en España. En ambos casos, durante la tramitación del correspondiente procedimiento se suspenderán provisionalmente los efectos de la licencia del deportista en España. El límite máximo de duración de la suspensión provisional será equivalente a la duración de la sanción de inhabilitación impuesta en la resolución de origen”.

Segundo torpedo de la Justicia española, esta vez de la Audiencia Nacional, que incide, además, en el procedimiento seguido, ajeno a lo previsto en los tratados internacionales.

Reacción del Gobierno español 

Según El País, fuentes del CSD han asegurado que no reintegrarán a Marta Domínguez a la lista de deportistas de élite. “La AEPSAD reconocerá el laudo y la sanción del TAS, certificará que está puesta acorde al Código Mundial Antidopaje, como exige la ley, y asunto concluido”, explican.

“Pero eso no es tan sencillo”, señala Alberto Palomar: “Para convertirse en un acto administrativo, la ratificación de la AEPSAD debería contar con el trámite de audiencia a la deportista, y esta contaría con el derecho a recurrir a un tribunal de lo contencioso-administrativo... Todo el problema nace de una mala ley, que determina que los deportistas de nivel internacional están sometidos a las normas de sus federaciones internacionales y de la Agencia Mundial Antidopaje, mientras que los de nivel nacional dependen de la agencia española. Esto crea un agujero. En la legislación antidopaje de ningún otro país cercano se da esta distinción”.

Lo cierto es que desde que tiene las competencias sancionadoras, la AEPSAD no ha reconocido ninguna sanción impuesta por un laudo del TAS, lo que, llevando la sentencia de la Audiencia Nacional a su extremo, significaría que son sanciones inexistentes.

¿Consecuencias?

Imprevisibles, pero la primera que cabe vislumbrar es la reacción del COI, la FIFA y otras organizaciones deportivas internacionales que podrían plantear un conflicto al Gobierno español, similar al que mantuvo con la AMA y que costó a España la suspensión del Laboratorio antidopaje durante un buen tiempo.

Las organizaciones internacionales acusarán a España de "no respetar las reglas" al negar la Justicia española la legitimidad al TAS, lo cual obligará a mover ficha al Gobierno español, como hizo (aunque con retraso) en el asunto de la AMA.
 Sentencia 

martes, 27 de junio de 2017

La globalización del fútbol y los chinos. Fuente: iusport.com

Comienzo parafraseando el título de la película de John Huston, “Evasión o victoria”, dónde un inverosímil Sylvester Stallone paraba balonnes en su estilo sui generis, porque esto es lo primero que me vino a la mente cuando leí, hace unos días, la noticia de que un equipo chino de menores de 20 años iba a competir en Alemania. 
Sí, no solo jugar partidos amistosos, sino competir, eso sí en la cuarta división germana, tras un acuerdo entre la Liga y la Federación teutonas, así como el Ministerio de Educación chino y la propia Federación de allá.

El que los chinos no solo compren clubes, envíen a jugadores jóvenes a aprender o a técnicos a tratar de comprender el juego en Europa, sino que, directamente, pasen al siguiente nivel, el de competir, siquiera sea en una cuarta división, pero alemana, ojo, que es la tercera española, me parece una invasión mucho más grave que todo lo anterior.

Y la invasión previene de lo que se pretende, la victoria, porque el gobierno chino desea que, para 2050 como mucho, su gran país sea el dominador del deporte más importante del mundo: el fútbol. Esa ansia de llegar a ello mediante otro medio ha venido porque los otros intentos, como entrenadores extranjeros o jugadores foráneos, solo sirve para llenar las canchas (y no siempre) pero no parece mejorar el nivel de los jugadores locales.

Tampoco parece que el envío de jóvenes chinos allende sus fronteras haya logrado mejorías, al menos de momento, por lo que se ha pensado en otra forma de lograr los objetivos, mediante la invasión pura y simple de la competición. El comienzo, no obstante, no es a la liga española o a la premier, sino en un nivel medio-bajo, como la que se ha pactado en Alemania.

La ola de chinos en aquél país puede ser solo la primera y ser seguida de otras que invadan el continente. Será así si les funciona bien el invento. Lo que también hay que matizar es que el acuerdo, disfrazado de buena voluntad entre federaciones y ministerios de educación, tiene dos pequeños toques diferenciadores.

El primero, que cada club de la cuarta división recibirá 15.000 euros por dejar jugar a los sub-20 chinos en los dos partidos a los que se enfrente, lo que, no siendo mucho para cada uno, supone un ingreso inesperado por dos partidos casi amistosos y nadie obliga a que se alinee el mejor equipo contrario.

El segundo es que no habrá puntos en juego, lo que significa que el carácter no oficial es evidente y no sé si muchos querrán jugarse la pierna contra los sub-20. Los 19 equipos restantes de la liga del sudoeste germano competirán de verdad entre sí, lo que puede falsear el campeonato porque nada se dice de las tarjetas amarillas o rojas que reciban los jugadores de los equipos alemanes…

Y eso puede marcar diferencias ya que, si no se toman en cuenta, puede haber más brutalidad física o verbal, ya que no tendrá consecuencias, pero si se tienen por hechos disciplinarios, quizá sea lo contrario y el partido sea muy ligero en contenido deportivo por lo que lo buscado por las autoridades chinas, la auténtica competición, no existiría.

Esto ya es un problema y añado otro. ¿Qué pasa con el vigésimo equipo que debía estar en esa liga? Parece que el equipo chino tomó su sitio… No quiero ni pensar lo que ocurriría aquí si a un club no se le permitiera subir porque se tiene que dar lugar a un equipo de amigos por un acuerdo Berlín-Beijing.

Como vemos, nos encontramos cada vez con mayores retos por la globalización del fútbol y si ya los propietarios de las entidades deportivas son de países diversos y ya no autóctonos, por toda Europa, y que los patrocinadores también versan hacia Asia, o los partidos se televisan para que los miles de millones de habitantes de China, Japón, la India, Indonesia y otros consumidores del continente puedan contemplar el partido en los horarios que más les convengan, ahora se está viendo la punta de un nuevo iceberg.

¿Será esto lo que nos espere¿ ¿La famosa liga europea que se pensaba no será una utopía vencida y la que de verdad nos llegará es la del Bayern-Calcuta, Madrid-Shanghai o Valencia-Changchun? Para ponernos al día, no hay mejor lectura que la del ensayo de Alain Peyrefitte, “Cuando China despierte, el mundo temblará”…


Juan de Dios Crespo
(jurista. especialista en derecho deportivo)


viernes, 23 de junio de 2017

NBA: 99 millones el tope salarial .Fuente:iusport.com



El tope salarial para la temprada 2017/18 en la NBA

Los 30 equipos de la NBA ya conocen que el tope salarial para la temporada 2017-18 será de 99 millones de dólares, según la información enviada por la oficina del comisionado de la NBA, Adam Silver.

De este modo, todos los equipos pueden tenerlo presente para cuando este jueves se celebre el sorteo universitario, en el que los Sixers de Filadelfia tendrán los derechos de primera selección que le compraron a los Celtics de Boston.

El tope para el impuesto de lujo ha sido establecido en 119 millones de dólares, lo que significa una reducción de dos millones con la proyección que estaba en 121.

La reducción en ambas partidas complicará a algunos equipos a la hora de conseguir el espacio salarial que buscaban tener de cara a fichar en el mercado de los agentes libres, que comenzará a partir del próximo 1 de julio.

El balance de la fase final, debido a los arrolladores triunfos de los Warriors de Golden State hicieron que los ingresos fuesen inferiores a los esperados.

Los Warriors, actuales campeones de liga, acabaron la competición de los playoffs con marca histórica de 16-1 al ganar 4-1 la serie de las Finales a los Cavaliers después de haber estado invictos 15 partidos consecutivos.

Pero a pesar de la pérdida de ingresos durante los playoffs, el tope salarial se incrementó alrededor de cinco millones de dólares en comparación con la pasada temporada, aunque sin alcanzar los 108 millones de dólares que la NBA tenía previsto después de que firmarse un multimillonario contrato de televisión.

Al margen de no haber cumplido con las previsiones, la NBA siguió creciendo en el apartado económico de manera positiva como lo muestran los datos ofrecidos por la liga.

Desde la temporada del 2010 hasta la del 2015 el tope salarial se incrementó de 58 millones de dólares a 63 millones, mientras que en los últimos tres años ha crecido 36 millones de dólares. 

jueves, 22 de junio de 2017

Alianza estrategica Nike Amazon Fuente: lajugadafinanciera.com

Nike y Amazon preparan una gran revolución que supondrá un gran cambio en el mercado de la venta de material deportiva. Ya que la compañía del Swoosh venderá directamante sus productos a través de la compañía de comercio electrónico.
Este acuerdo, que aún no ha sido hecho público por ninguna de las partes, ha sido desvelado por un informe de Goldman Sachs. Que apunta que Nike está a apunto de “empezar una relación directa vendiendo productos en Amazon.com”.
Esta información ha supuesto un duro golpe para las acciones de cadenas de moda deportiva que venden productos de Nike. Como Foot Locker, Finish Line y Dick’s Sporting Goods, cuyo valor ha caído entre un 4 y un 5%. A pesar de que algunos analistas consideran que la venta de acciones es prematura, ya que es probable que Nike no venda sus productos premium en Amazon. Por ejemplo, Zappos.com, propiedad de Amazon, no vende productos de baloncesto de las marcas Jordan, Air Max o Nike.
“Nike no quiere que otras compañías se queden fuera del negocio. Quiere ampliar el pastel“, explica el analista Sam Poser, de Susquehanna Financial Group.
Con esta alianza Nike busca controlar el mercado de la venta de sus productos. En Amazon hay más de 72,000 anuncios de productos de Nike , incluyendo artículos que son falsificados y de vendedores sin licencia. Algo que cambiará cuando entre en vigor este acuerdo.

Las acciones de Nike han crecido un 2 por ciento este miércoles. Mientras que las de Amazon han aumentado en 9,64 dólares.

miércoles, 21 de junio de 2017

Declaran la quiebra de Boris Becker en Londres. Fuente: iusport.com

Un tribunal de Londres declaró hoy en bancarrota al extenista alemán Boris Becker, ganador de seis títulos de Grand Slam.

Pese a que los abogados de Becker, de 49 años, solicitaron al tribunal de quiebras de la capital británica una "última oportunidad" para pagar una deuda que contrajo para rehipotecar una propiedad en Mallorca (España), la jefa de Registro Civil encargada de tratar con el caso, Christine Derret, lo declaró insolvente.

Los abogados de Becker argumentaron que sí había "pruebas evidentes" de que su cliente podría devolver, a través de un acuerdo de refinanciación, la deuda que contrajo con el banco privado Arbuthnot Latham & Co, calculada en torno a los seis millones de euros, por la rehipoteca de una propiedad en Mallorca, pero el tribunal lo declaró insolvente a las 11:23 hora local (10:23 GMT).

Christine Derrett, que afirmó haberle visto jugar en directo, cuando Becker estaba en activo, indicó, "con mucho dolor", que no había pruebas fehacientes para que el extenista teutón pudiera devolver la "deuda considerable" que tiene, al tiempo que rechazó aplazar la sesión durante 28 días.

"Tengo la impresión de que estamos ante un hombre con la cabeza enterrada en la arena", señaló Derrett.

Becker, que en los últimos años trabajaba como entrenador del tenista serbio Novak Djokovic y colaboraba como comentarista en la cadena británica BBC para el torneo de Wimbledon, se retiró del tenis profesional en 1999.

En 2002, el alemán fue condenado a dos años de libertad condicional y a pagar medio millón de euros por evasión fiscal entre los años 1991 a 1993. 


sábado, 17 de junio de 2017

Rafa Nadal, un valor seguro. Fuente:iusport.com

Rafa Nadal, ganador el pasado domingo de su décimo Roland Garros, el decimoquinto Grand Slam de su carrera, es definido por sus patrocinadores como "un valor seguro" que trasciende de los éxitos deportivos por los valores que se le asocian: talento, esfuerzo, humildad, integridad o juego limpio.

El tenista manacorí se anotó el pasado domingo sobre la pista central Philippe Chatrier del torneo parisino su décimo título al derrotar al suizo Stan Wawrinka en la final (6-2, 6-3 y 6-1) lo que le convirtió en el primer hombre en la historia que vence diez veces en el mismo Grand Slam.

Los éxitos de Rafa Nadal son también triunfos para las empresas que lo acompañan durante los últimos años, compañías como Telefónica, Banco Sabadell, Nike, Babolat, Kia, Mapfre, Richard Mille, Mueller o Tommy Hilfiger.

"Que un deportista al que estás asociado gane, y gane de la manera en la que lo hace Nadal, genera más notoriedad del deportista y sus marcas asociadas y refuerza estos valores", explica a EFE el consejero delegado de la consultora deportiva SPSG y profesor de 'Sport Business' en ESADE, Carlos Cantó.

No obstante, los triunfos deportivos como el del domingo en Roland Garros no son la clave del atractivo para las marcas de una personalidad como Rafa Nadal, que cuenta con la inusual capacidad de transmitir valores más allá de sus resultados.

"Su caso trasciende al deportista, es un personaje en el sentido icónico del término. Si gana, fantástico, y que quiera ganar más es mejor, pero no depende del resultado. Y no hay tantos en el mundo que puedan decir eso, en España solo Pau Gasol está en ese nivel, con Andrés Iniesta e Iker Casillas", indica Cantó, responsable del Barómetro del Patrocinio Deportivo.

Este estudio muestra en su última edición, elaborada a finales de 2016, que Nadal es el primer deportista español con diferencia en cuanto a su potencial respecto a un patrocinio, con 99,60 puntos,por delante de Pau Gasol, que es el segundo con 45 puntos. Andrés Iniesta, Fernando Alonso o Iker Casillas son los siguientes.

La estadounidense Nike, que viste al jugador, la empresa automovilística surcoreana Kia, la aseguradora Mapfre y la entidad bancaria Banco Sabadell son, según este estudio, las marcas que están mejor asociadas al tenista manacorí.

Compañías que, en algunos casos, llevan más de una década acompañando los progresos del tenista español y han crecido en paralelo.

Este es el caso de Kia, que decidió en 2004 activar su marca a través del tenis en distintos países y en España apostó por tenistas jóvenes como Nadal, que en ese año formó parte del equipo que ganó la Copa Davis en Sevilla, derrotando al estadounidense Andy Roddick.

"Kia tomó una decisión, casi fortuita, que marcó un antes y un después en su trayectoria: decidió apostar por una joven promesa del tenis que aunaba los valores de talento, esfuerzo y humildad", destaca a EFE el director de Marketing y Comunicación de Kia España, Ricardo de Diego.

Cuando la marca surcoreana apostaba por un joven Nadal que comenzaba a dar mucho que hablar en el circuito ATP, el tenista manacorí ya trabajaba con la marca francesa Babolat, especializada en raquetas de tenis, que comenzó a equiparle cuando contaba apenas 9 años.

"Nuestro equipo colabora con él durante todo el año, ajustando su equipamiento a las necesidades específicas de su juego", explica a EFE el director de Competición de Babolat, Jean-Christophe Verborg.

Con el despegue de su carrera, en 2004, la marca lanzó la raqueta 'Aeropro Drive', especialmente diseñada para él, la primera probada con aerodinámica. Su sucesora, la 'Pure Aero', es una de las más vendidas de la marca, aseguran.

Competitividad, humildad, trabajo duro o respeto son las cualidades que destacan desde la compañía francesa, que también señala el carácter icónico del tenista mallorquín.

Una de las empresas más relacionadas con el mundo del tenis en España es la aseguradora Mapfre, que considera este deporte como "una modalidad estratégica" en la compañía, que patrocina a la Real Federación Española de Tenis, las selecciones españolas, el torneo Conde de Godó o el de El Espinar.

Mapfre comenzó a trabajar con Rafa Nadal en 2009, un patrocinio que consideran "muy identificado" con los valores de la compañía, tales como solvencia, integridad, vocación de servicio, innovación para el liderazgo, y equipo comprometido.

"En nuestro caso, los resultados deportivos del jugador no son el factor más importante para vincularse al deportista. Lo verdaderamente importante son sus valores, que son también los de Mapfre. De esta manera, el vínculo entre patrocinador y patrocinado resulta permanente y creíble", asegura el responsable de patrocinios de la aseguradora, Rodrigo Abril.

Esa búsqueda de valores es también la que motivó en 2014 a Telefónica a designar a Rafa Nadal como su embajador de marca, una distinción que solo tienen el cocinero Ferrán Adriá y el tenor peruano Juan Diego Flórez.

El tenista manacorí transmite "un mensaje de inspiración de valores y orgullo, que se hace extensivo a nuestros clientes y por supuesto también a nuestros empleados", explican desde la multinacional española de las telecomunicaciones sobre esta figura que va más allá del patrocinio, ya que se extiende a colaboraciones en muy diversos ámbitos.

De esta manera, Nadal ha participado no solo en actividades comerciales, sino también en reuniones internas de la compañía o con algunos de los clientes.

Telefónica, a través de su marca Movistar, patrocina la Rafa Nadal Academy en Manacor y la plataforma de emprendimiento tecnológico Telefónica Open Future ha canalizado una convocatoria para empresas emergentes de tecnología aplicada al deporte, a la que se han presentado 162 proyectos.

Ese año 2014 otra marca decidió que el tenista fuera su embajador de marca: el Banco Sabadell, que desde 2007 da nombre al Trofeo Conde de Godó, el Barcelona Open Banc Sabadell.

El tenista era cliente de esta entidad desde pequeño en su oficina de Manacor, e incluso tiene algún familiar cercano empleado en ella, por lo que esa relación "casi personal" implicaba que se hubiera barajado colaborar durante bastante tiempo, según explicaron a EFE fuentes del Sabadell.

El momento llegó en 2014, cuando el banco tenía "la suficiente proyección nacional e internacional" para asociarse con Nadal, del que destacan la "unanimidad" que despierta su figura en cuanto a valores como esfuerzo, éxito o juego limpio.

"Nosotros no nos decidimos por Rafa por lo que gana, sino por lo que representa", indicó a EFE el director de Marketing del Banco Sabadell, Luis Pons.

La entidad bancaria cifra el incremento de notoriedad de su marca en un 30% en España desde 2014, gracias a la proyección del tenista y a un modelo publicitario especializado en contenido de marca más que en publicidad de producto. También han contado con él en encuentros con clientes españoles e internacionales.

Valores que cuentan para todas estas compañías, y que se refuerzan con la victoria del domingo en Roland Garros.

"Una es difícil, dos impresionante, tres es tres veces difícil, cuatro es increíble, cinco es legendario, seis de récord, siete un nuevo capítulo en la historia, ocho lo nunca visto, nueve de locos, diez es Rafa", indicaba la marca americana Nike, que viste al jugador manacorí sobre las pistas.